他的话音刚落，陆沉就在心里算了一笔账。
如果按照这个方案，1000杯的投入成本是15000，能赚4900，收益率为32.7%；
而3000杯的投入成本是36000，能赚23700，收益率为65.8%。
“如果是5000杯呢。”
在李涵博和刘思钧惊恐的目光中，陆沉十分冷静的发问。
店经理也愣了两秒，确定他没有在开玩笑后，才缓缓说道：
“5000杯的话……我最多能做到单杯10元，高于这个数量，最低也只能是10元了。”
“我了解了。”
陆沉点了点头。
如果真的是10元，那么刨去店面租金、产品成本和人员成本，咖啡店的实际利润甚至没有他这边多。
但这件事情并非不能理解，因为一旦达到5000这个量级，为商家考虑的就不仅仅是饮料。
在学生群体中的影响力、他们的消费水平和复购率，以及他先前就已经想到过的，情侣约会、朋友聚会场景下的额外点单。
只有这些才是商家真正关注的事情。
“那5000杯的情况下，你预期的销售时间是多久？”
“三个月吧。”
店经理想了想，说道。
陆沉没有急着应答，而是在心里盘了盘现阶段所掌握的资源。
按照他先前的推算，松泽大学城的学生体量超过12万人，寒暑假留校的人数大致在2000人，比例为60:1。
他自然不会傻到认为在暑期卖出了158张券，等到开学就能卖出60倍，但这个数字还是具有很强的参考性的。
虽然不可否认，暑期留校的大学生时间会更多，也会更愿意到市区去玩，所以他们对咖啡店的意向度更高。
但与此同时，开学带来的聚会也约会比例也会大幅提高，这点同样也是寒暑假所不具备的。
正因如此，两者之间其实不存在孰优孰劣，因为大学生的心理需求和消费的底层逻辑是一样的。
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